Livros para começar 2014.

2014 começou diferente…

Na verdade quem começou diferente fui eu, e tudo graças a uma ótima escolha que fiz no final de 2013. Foi uma mudança para começar a área de Media Desk na 2ACTION.

Outra grande mudança que fiz no ano de 2013 foi o início da imersão no mundo da leitura, afinal até os meus 27 anos não tinha lido nenhum livro por completo, nem mesmo aqueles da época de escola. Com certeza não tenho orgulho disso, mas isso mudou e agora vejo o quanto perdi. Obrigado Mariana, por ter me ajudado a abrir os olhos e me direcionado nesse meu começo.

Por conta disso no final do ano passado comprei um Kindle e a compra desse pequeno aparelho já me fez correr atrás do tempo perdido.

No início foram livros de temas que mais me identificava e agora os principais temas são livros sobre gestão, gerenciamento de equipe, liderança e temas correlatos.

 

Até o momento já foram alguns lidos, e destaco aqui 4 desses livros:

- Pipeline da Liderança (Ram Charam, Stephen Drotter e Jame Noel): Ótimo livro para você que é gestor e ainda tem algumas dúvidas sobre o cargo e quais atitudes você deve tomar em momentos cruciais, como por exemplo no coaching de seus funcionários, identificando em qual momento da carreira eles estão e como proceder para direcionar sua evolução.

 

- O Monge e o Executivo (James C. Hunter): Livro de auto-análise de posicionamento em relação a seus funcionários. O livro mostra as principais diferenças entre Gerenciar vs. Liderar, como por exemplo na passagem abaixo:

“Liderança: É a habilidade de influenciar pessoas para trabalharem entusiasticamente visando atingir aos objetivos identificados como sendo para o bem comum.”

 

- O gerente de projeto preguiçoso (Peter Taylor): Destaca as etapas de um projeto e como você deve trabalhar em cada uma delas. Apesar do nome do livro destacar a preguiça, ele é exatamente ao contrário: o principal objetivo é fazer com que você trabalhe melhor e dê mais atenção às etapas com maior propensão de problemas, deixando “correr” aquelas que você pode fazer com que seus fornecedores trabalhem por você.

“Passar algum tempo pensando estrategicamente o cronograma do projeto e considerando os possíveis problemas ou riscos que podem ocorrer é uma coisa muito produtiva a fazer.”

 

- A Arte da Guerra (Sun Tzu): Livro clássico de pensamento estratégico para conquista dos seus objetivos. Mesmo que não tenha concordado com algumas instruções de como liderar uma equipe, ele é um ótimo livro para você começar a aprender a “ler seu oponente” e de quais atitudes você poderia tomar em algumas situações de adversidade, por exemplo em algum problema que você esteja enfrentando no seu trabalho.

“A doutrina diz respeito à organização eficiente, à existência de uma cadeia de comando rígida e uma estrutura de apoio logístico.”

 

Nestes 4 livros, me identifiquei com diversas passagens, outras nem tanto. Porém, quando você coloca toda essa montanha de informação dentro da cabeça, começa a planejar melhor suas atitudes, como se comportar em situações de adversidade e qual a melhor forma de abordagem para que você consiga liderar de forma eficaz a sua equipe.

 

Enjoy!

About Bruno Martos

Head de Mídia Programática na 2ACTION, atendendo agências como DM9DDB, Africa, Sunset, Leo Burnett, Dentsu e AG2; 8+ anos de experiência em marketing digital, com passagens pela Aunica e Ogilvy; Especializado em mídia online e BI. Formado em publicitário na FAAP e pós-graduado em marketing na EAE-Barcelona; Principais clientes: Chevrolet, Fiat, Consul, P&G, C&A, O Boticário, Vivo, Claro, Kraft Foods, Asics, Citibank e Itaú.